Как выбрать научного руководителя

Научный руководитель – это ваш наставник. Он помогает сориентироваться в теме, внести необходимые коррективы, он рекомендует вспомогательную литературу и акцентирует внимание на слабых сторонах исследования.

Студенты, хорошо знакомы с представителями кафедры, могут помочь вам с выбором руководителя и охарактеризовать свой опыт работы с ними. В целом, вы можете и сами понаблюдать за интересующим преподавателем во время лекции – его отношение будет таким же и к вашему проекту.

Итак, очень условно научных руководителей можно поделить на несколько групп:

• Ответственный интеллектуал. Будьте готовы упорно трудиться, прорабатывать дополнительную литературу: искать словари и новейшие исследования. Вы получите очень пристальное внимание к дипломной или курсовой работе – он укажет на все недостатки, подскажет, как исправить, потребует соблюдения всех норм. Но есть весомое преимущество – с ним вы защититесь блестяще, так как станете экспертом в исследуемой области.
• Безразличный. К сожалению, такого преподавателя мало интересуете и вы, и ваша работа в целом – у него есть свои заботы, в которые студенты не вписываются. О всех недочетах вы узнаете в день защиты, когда уже исправить ничего нельзя.
• Недостаточно компетентный. Это бич в основном молодых преподавателей – в силу неопытности они пока не знают всех тонкостей материала и не могут дать вам дельный совет. Здесь вы не застрахованы от сюрпризов на защите, так как опытные члены комиссии могут задать каверзный вопрос.
• Достаточно неприятный человек, у которого отношение к вам зависит от настроения. Он может быть начитанным и знать свой предмет, но постоянные оскорбления студентов и требования невозможного портят его репутацию.

Конечно, это самое обобщенное видение преподавателей, так как каждый человек – индивидуальность, подвести всех под единую классификацию нельзя.

Выбор научного руководителя – процесс довольно сложный, иногда и не зависящий от студента. У каждого преподавателя есть своя нагрузка, согласно которой ему выделяют дипломников. Может оказаться так, что в план понравившегося вам профессора не включено написание дипломных проектов. А может быть и так, что все сроки определения прошли, и вас отдали тому, у кого остались свободные часы. Если же вы выбираете самостоятельно, то на первый план выходят следующие характеристики:

• Отношение научного руководителя к студентам и своим подопечным – лояльность всегда располагает. Он может быть требовательным и строгим, но всегда с уважением рассматривать ваши идеи и с пониманием расценивать ошибки. То есть это должен быть идеальный баланс между строгостью и доброжелательностью.
• Спектр научных интересов. Ознакомьтесь с научными статьями интересующего вас преподавателя – возможно, вам что-то придется по душе.
• Знание своего предмета. Скорее всего, этот преподаватель что-то у вас вел. Обратите внимание на то, насколько хорошо он освещает материал, насколько компетентно он справляется с вопросами аудитории, вызывают ли его занятия ваш интерес.
• Психологический фактор. Бывает так, что человек по непонятным вам причинам попросту неприятен, вызывает недоверие и нежелание иметь с ним какие-либо дела. Если вы чувствуете неприязнь, то лучше подумать над другой кандидатурой.

Научный руководитель – это ваш надежный щит на защите, он всегда придет на помощь, если увидит, что вы не справляетесь. Поэтому выстраивайте с ним дружелюбные деловые отношения и учитывайте все его правки